截止7月18日，太湖黿頭渚資產(chǎn)管理有限公司22名卡口突擊隊員和30名社區(qū)志愿者已全部歸隊并進入隔離休整階段，順利完成為期13天的疫情防控阻擊戰(zhàn)。
隨著疫情防控形式好轉(zhuǎn)，公司及時調(diào)整工作步伐，多措并舉，一手鞏固疫情防控成果，一手搶抓經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)，全面壓實責(zé)任，共謀發(fā)展路徑：
一是以部門為單位召開安全生產(chǎn)疫情防控專題會議，系統(tǒng)傳達學(xué)習(xí)省市和景區(qū)最新指導(dǎo)意見及要求，結(jié)合部門實際，常態(tài)化細密疫情防控工作。
二是開展整體環(huán)境整治和形象提升工作，以部門為單位進行包干區(qū)域地毯式清潔和部門范圍內(nèi)形象提升，及時報修更換影響整體環(huán)境的老舊設(shè)施，明確要求嚴(yán)格按照5A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進行游客服務(wù)工作。
三是創(chuàng)新工作方法，拓寬發(fā)展空間。公司以會議形式要求各科室、部門要迅速從以防疫為主的工作中轉(zhuǎn)變過來，創(chuàng)新思維方式和工作方法，搶抓暑期旅游市場，為公司年度經(jīng)濟指標(biāo)完成獻策獻力。
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