為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情和高油價(jià)帶來的沖擊,黿頭渚景區(qū)通過精細(xì)化管理,多措并舉,有效推動(dòng)提質(zhì)增效工作落到實(shí)處。
一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提升“降本”意識(shí)。
圍繞精細(xì)管理、節(jié)約成本、高效利用等內(nèi)容景區(qū)開展了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織開展多次提質(zhì)增效工作討論,積極發(fā)動(dòng)全員從節(jié)約“一升油、一個(gè)輪胎、一滴水、一度電”等細(xì)枝末節(jié)做起,修舊利廢、邊際創(chuàng)效。全面提升了全體職工“降本”的思想意識(shí)、提高了全體職工的“增效”能力,為景區(qū)做好各項(xiàng)“提質(zhì)增效”工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、持續(xù)降本挖潛,細(xì)化“增效”舉措。
一方面在確保安全的前提下,及時(shí)按照實(shí)時(shí)游客流量情況合理調(diào)配車輛,做到“間隔適度,合理投放”,并認(rèn)真做好車輛、游船的常態(tài)化維護(hù)保養(yǎng),減少額外維修費(fèi)用。另一方面,積極挖掘職工自身潛能,通過組織開展觀光車拋光噴漆作業(yè),使十二輛老舊車輛煥然一新的同時(shí),為公司節(jié)約費(fèi)用近2萬元。
三、強(qiáng)化監(jiān)督引導(dǎo),確保工作成效。
認(rèn)真細(xì)致開展提質(zhì)增效工作常態(tài)化和隨機(jī)檢查抽查,通過規(guī)范全體職工日常工作細(xì)節(jié),切實(shí)減少不必要的浪費(fèi)與損耗,層層壓緊壓實(shí)提質(zhì)增效管控目標(biāo),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作成效穩(wěn)固提升。